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KnitWarm @ 香港01:香港品牌不鬥平 以品質取勝


那些年紡織及製衣業是香港製造業的命脈,其就業人口及生產總值更佔據整體製造業約四成,而在1980年更達到高峰,連帶的進出口貿易行業,就業人數合計達到46萬人,佔當年總就業人口近兩成。在上世紀七、八十年代,港產服裝出口量長踞世界之首。

隨着工廠北移,香港最後一家大型紗廠也於2014年倒閉。留在香港,仍主打香港製造的工廠只有寥寥數家,逢發織造公司是其中之一,公司在兩年多前成立了KnitWarm品牌,主打把獨家研發的智能發熱技術融入自家生產的紡織品當中。


KnitWarm採用了智能針織發熱技術,運用3D無縫針織編織成一系列智能發熱產品,只需連接細小的充電器,便能在短時間內產生最高攝氏40度熱力,產品更可連接手機應用程式,控制發熱功能。他們成立至今,已推出十多款產品,由眼罩、口罩、頸巾、腰帶,到外套、手腕帶,除了保暖,也有保健作用。

借助智能發熱技術,除了可做保暖產品,也能讓銀髮族及運動員當作保健產品。(鄭子峰攝)

從代工到建立品牌 不能劃地為牢

公司總監吳錦權透露公司以往主力做OEM(代工生產,Original Equipment Manufacturer),廠方只負責生產程序,並不負責生產後的銷售。而當初推出KnitWarm,正是希望建立屬於自己的品牌及專注研發。兩者的比重過去是六四比,公司希望未來能夠逐漸把比重逆轉,將重心放在研發及開拓品牌上,畢竟代工生意在市場上的競爭者太多,利潤又少。堅持一織一布都在香港製造,背後更需要金錢與努力。

過去做代工生意,廠方角色較為被動,往往要等客人下單,廠方再考慮自己的技術與能力可否在限期內完成,才決定是否接單。因為疫情,全球經濟環境受到打擊,也難言疫情何時完結,更何況沒有人預料到經濟何時復蘇。故此,吳錦權與郭志雄都希望自家品牌與研發能夠慢慢取代其代工生意,由自己拿回營運的主導權。